“从医”13年，这家公司区间涨幅高达40倍！董事长：尽量不干扰医院管理，医生永远是医院主人

• 　　从一家医院撑起一家上市公司，到如今枝繁叶茂，多元化并进，通策医疗（600763）进化史，堪称民企转型范本。

  　　跨行从医13年来，通策医疗迅速崛起为A股市场的明星公司。凭借其迅猛的发展速度和良好的财务业绩，公司股价扶摇直上，区间涨幅高达40倍，成为了资本市场上名副其实“白马王子”。

  　　通策医疗的转型，勾勒出一条新型的社会力量办医路子。去年，浙江省政府已将通策医疗办医模式，列为浙江社会办医模式典型案例，大力推广通策医疗社会办医模式。

  　　做中国最大的医生集团，乃至全世界最大的医生集团，是通策人的梦想。近日，证券时报“上市公司高质量发展在行动”报道组走进通策医疗，探寻通策医疗的梦想动力。

  　　从一枝独秀到生根发芽

  　　吕建明，和通策医疗的企业文化一样，低调、沉稳。向证券时报采访团谈起往日创业，语速淡然平稳，故事也不跌宕起伏，更多的是从容与坚定。

  　　毕业于杭州大学中文系的吕建明，在入主通策医疗前，其麾下的浙江通策控股集团有限公司，是杭州本土知名地产企业。2006年前后的巅峰时期，通策房产拥有通策建筑设计院，杭州纵通房地产经纪有限公司，甚至涉足百货业、入主杭州利星商场，开发的楼盘如墨香苑、钱江时代、在河之洲等，都渗透着浓郁的文化底蕴。

  

  　　采访：证券时报副总编辑成孝海（图左）

  　　嘉宾：通策医疗董事长吕建明

  　　“为何要放弃房地产？政策吃不准。当时房地产市场的时松时紧，政策变化太快，这使得项目的开发风险不好把控，所以就得转型寻找出路。到现在，手上一地块都没有了。”寥寥数语，吕建明道出了当初转型的初衷。

  　　2004年，吕建明收购“德隆系”上市公司ST中燕一鸣惊人。此举也为通策医疗步入资本市场搭建好了舞台。2006年，吕建明控制的杭州宝群实业有限公司拍得杭州口腔医院100%的股权。随后ST中燕实施资产重组，杭州口腔医院100%股权被注入上市公司。次年4月，“ST中燕”更名“ST通策”。

  　　成立于1987年的杭州市口腔医院，前身是1952年的上城区牙医联合诊所。在2006年改制之前，拥有职工340多名，隶属于杭州市上城区卫生局，是浙江省最大的口腔专科医院。

  　　杭州市口腔医院改制之时，曾在当地市民中引起了巨大的争议。翻阅当时本地媒体的报道，其中不乏“平民医院一卖了之”“莫名改制”、“国资被低估”等敏感词语。

  　　吕建明回忆说，2006年，包括杭州口腔医院，杭州一共有3家医院同时推出改制，在当时，确实是需要政府的开放包容态度，这与现在的借助社会力量办公共事业的想法是一脉相承的。

  　　杭州口腔医院，是一家颇具知名度的专科医院。“看口腔，到杭口”，也早成为当地市民，乃至浙江民众约定俗成的习惯。所以，在转型后的第一年，通策医疗就有了不错的起色，当年实现营业收入2187.76万元，净利润114.02万元。其中，来自杭州口腔医院有限公司的营业收入为1969.65万元，净利润222.85万元（按资产交割完成计算，2016年11-12月）。2007年，公司股票简称由“ST通策”变更为“通策医疗”。

  

  　　现如今，通策医疗也早已不在是一家医院撑起的上市公司。有了资本进驻，杭州口腔凭借强大的口碑，迅速生根发芽，开枝散叶。目前，通策医疗采取总院+分院模式，现在有平海路、城西、宁波三家中心医院。其中，杭州口腔医院有平海路一号、平海路57号、庆春分院、城西分院、城北分院、第一门诊部、萧山分院等；截至2018年底，公司拥有不同规模的口腔专科医院达30家。

  　　“从医”以来，通策医疗业绩一直保持着增长态势，到了2018年，公司营收15.5亿元，净利润3.59亿元，相比于2006年，涨幅分别超过70倍和314倍。公司股价也由2006年底的2.24元/股涨至目前80元/股左右，成为了名副其实的大白马股。

  

  　　组织创新解决行业痛点

  　　从房地产跨行到专业性及强的口腔医疗行业，并最终带领通策医疗攻城略地，吕建明走得并非一路坦荡。

  　　“我们从一开始也是向别人学习。事实上，我们学了很多同行的诊所连锁模式，后来发现不行。”吕建明接受采访时坦承，入主杭州口腔医院后，通策医疗曾并先后在嘉兴、宁海、瑞安、杭州、北京等地设立连锁诊所，但经营效果不佳，随后又将设立的诊所全部关掉。