嘉慧妇儿医院将成四川省妇幼保健院“同质化管理”样板

• 　　探索公立医疗与非公医疗的同质化发展之道

  　　嘉慧妇儿医院将成四川省妇幼保健院“同质化管理”样板 

  

  　　9月4日，四川省妇幼保健院•四川省妇女儿童医院与遂宁嘉慧妇儿医院“同质化管理”工作见面会在嘉慧妇儿医院门诊部会议室举行。四川省妇幼保健院党委书记张刚带领其医务部、院感科、运营发展部、信息化部、母婴健康中心、急重症医学中心等9位专家组成的管理团队深入嘉慧妇儿医院相关科室、部门开展同质化管理指导工作，帮助其完善规章制度，规范内部管理，促进医疗质量、安全、医疗流程等与省级优质医疗资源同质同步。遂宁嘉慧妇儿医院董事长陆祖君、董事长特别助理许君、总经理何国贵等领导班子高度重视，并深入一线陪同督导，嘉慧妇儿医院各科室、各部门负责人全体参与、认真记录。 

  

  　　据悉，自嘉慧妇儿医院成为四川省妇幼保健院在遂宁的唯一业务托管医院以来，双方在公立医院与民营医院融合创新发展模式上不断探索。基于嘉慧妇儿得天独厚的医疗环境、国际先进的设施设备、服务理念以及与四川省妇幼保健院一致的价值取向，张刚书记表示将嘉慧妇儿医院作为四川省妇幼保健院重点打造的“同质化管理”样板，根据《四川省卫生和计划生育委员会办公室关于做好非贫困民族县、服务薄弱地区（单位）对口支援“传帮带”工作助推分级诊疗制度落实的通知》（川卫办发【2017】122号）精神，四川省妇幼保健院在推动分级诊疗制度的完善和健康持续发展，以及公立医院与民营医院的同质化管理方面将打造出一套切实可行的经验。

  　　自今年3月合作以来，四川省妇幼保健院先后派遣母婴健康中心、妇女健康中心、儿童健康中心、急重症医学中心、医学影像中心十余位中、高职称专家进驻嘉慧，专家们采取临床带教、教学查房、手术示范、专项培训等方式进行深度管理；不驻点期间，专家们将通过网络视频、微信等在线方式及时对嘉慧妇儿医院工作开展进行核查点评、纠错和指导。线上线下同步进行，为确保“同质化管理”工作顺利开展，出成效奠定坚实的基础。此次会议的召开及现场督导工作的开展，将进一步深化嘉慧妇儿医务部、护理部、院感科、信息科等职能科室的同步管理。 

  

  　　（四川省妇幼保健院母婴健康中心主任兼产科主任、嘉慧妇儿医院常务副院长高岩介绍嘉慧现有情况）

  　　座谈会上，四川省妇幼保健院母婴健康中心主任兼产科主任、嘉慧妇儿医院常务副院长高岩介绍了嘉慧妇儿目前业务运行情况、医疗护理管理工作开展情况以及现存问题。她指出，医疗质量与安全是医院发展的永恒主题，是医院和全体员工赖以生存的基础，希望全院上下以两院“同质化管理”为契机，对照四川省二级医院评审标准实施细则，认真梳理，查漏补缺，实现医疗护理质量和安全的持续改进。 

  

  （嘉慧妇儿医院董事长陆祖君发表讲话）

  　　嘉慧妇儿医院董事长陆祖君首先向四川省妇幼保健院张刚书记一行表示热烈的欢迎和衷心的感谢，他强调，嘉慧妇儿有幸成为四川省妇幼保健院重点打造的“同质化管理”样板，全院上下要统一思想、对标补短、协同推进，严格按照同质化管理的工作要求，结合自身实际，组织各科室、各部门向先进学习，向专家学习，认真梳理，定期查摆问题、解决问题、确定时间节点、落实整改结果，全面提升医疗技术水平、人才队伍建设、医院管理等综合实力，满足遂宁老百姓更高质量、更高品质的医疗需求，进一步增强人民群众的幸福感和获得感。

  

  　　随后，四川省妇幼保健院医务部副部长何华，医院感染管理科主任李渠，急重症医学中心护士长贺晓春，信息化部干事、工程师陈征铮等专家团代表根据对嘉慧妇儿医院各科室、部门的现场督察情况各抒己见、畅所欲言。专家们对嘉慧妇儿的医疗环境打造、设施配备、服务理念以及全员医护人员的工作热情等方面给予了充分肯定，同时，就实现两院“同质化管理”工作提出了建议，嘉慧妇儿各科室、部门负责人均表示将认真落实、贯彻、规范相关工作。 

  

  （四川省妇幼保健院党委书记张刚发表讲话）