江汉油田总医院改制僵局怎么样

发布日期:2019-08-08 来源:未知 浏览量:
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       一封院长的公开信,不仅让湖北江汉油田总医院的二次改制陷入僵局,同时也让这次改制的参与者海王生物卷入舆论旋涡。

      江汉油田总医院的二次改制,有华润医疗、新里程医院集团等多家企业参与竞争,海王生物最终胜出。

      雷正秀是江汉油田总医院院长,也是该医院董事会成员。由出资人代表选举产生的董事会成员、监事会主席加上董事会聘任的经营班子,成员共10人。在这次投标的投票中,7人投票给了海王生物,2人弃权,1人反对。

      雷正秀的《给全院员工的一封信》中称,因操作不透明、收购方财务状况糟糕等原因,坚决抵 制海王生物收购。

      反对者不只雷正秀,还包括大部分医院职工。“这次交易忽视了职工的权益。从签订的协议上,对于竞购费用没有描述什么时间到账,后期也没有对医院发展投入的规划。”江汉油田总医院的一位职工对第一财经记者表示。

      8月7日,海王生物(000078.SZ)发布公告称,目前孝感海王仅参与了湖北江汉油田总医院战略投资者遴选,尚未开展尽职调查,目前对收购该医院没有实质性的计划。

      海王生物的这份公告,引发了市场更大的关注,也引起更多疑问。

      “由于总医院当前的内部情况,虽然已经给孝感海王银河投资公司发了中标通知书,但是协议的签订暂停了。”江汉油田总医院党委副书记、工会主席陶银保对第一财经记者表示。

      江汉油田总医院为何放弃华润医疗和新里程,却选择了医疗界的“黑马王子”海王生物? 海王生物中标了,却为何否认收购有实质性计划?海王生物承诺了什么条件,能在招标中以较低的价格胜出?

      围绕这些疑问,第一财经记者采访了相关当事人,试图还原这次江汉油田总医院改制的经过,从中也能一窥医院牵手资本后,职工权益维护难题。

      三甲医院:资本追逐的对象

      江汉油田总医院建院50多年。2006年3月,医院第一次改制,是脱离国企较早的一批医院。此后,医院建立了全体职工持股的股份制,选举了董事会来决策医院发展事宜。

      “改制时,全院1182名职工,用全部的工龄补偿金6072万买下了这个医院,职工拥有股权100%。”江汉油田总医院的一位职工表示。

      经过13年的坚持,医院在脱离国企补贴的情况下,由负债累累,到账上有现金结余,发展成为一所集医疗、教学、科研、预防于一体的综合性国家三级甲等医院,亦是潜江市唯一的一家三甲医院。

      三甲医院一直都是资本追逐的对象,更何况江汉油田总医院是一个优质资源。

      上述医院职工表示:“现在医院的评估值约3个多亿,而且医院没有任何贷款和负债,账上还有结余的现金流。” 陶银保也提到:“我们没有从银行贷过款,如果贷款的话,比例应该很高。”

      此次江汉石油总医院标的释放后,来竞标者无数,最终入决赛圈的有三家:华润医疗、新里程医院集团、海王生物。

      “最终签约的海王生物与华润医疗、新里程医院集团相比,其在医院投资和运营管理经验上相对较弱,更何况海王生物的现金流并不理想。”上述职工表示,“海王生物对医院的未来没有规划,只表明不要利润,不要供应链上的药械的利润,只要业务增长。”

      为什么选择海王生物

      海王生物相比其他两家企业遭到了更多质疑。

      雷正秀的公开信认为,海王生物没有经验、价格最低、方案没有别家的好、后期对医院没有任何承诺。

      最关键的是,雷正秀在公开信中提到,通过查询海王生物的公告发现,近年来由于快速并购,海王生物的营业收入连续三年以50%以上的速度增长,但增收不增利,至2018年末,在总收入已经达到了383亿元的情况下,扣非利润却只有8900万元,财务专业人员分析认为可能已经存在较长时间、较大规模的潜在亏损。而且,海王生物的资产负债率逐年升高,2016年至2018年分别为64.72%、79.05%、82.69%,净资产中商誉占65%。结合其营利情况,可能已经事实上资不抵债。

      公开信中还提到,海王生物资金链极为紧张,现金流入连续三年为负数,且海王集团持有的海王生物股份99%已经质押。

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