援疆留下“带不走的医疗队”

• 援疆留下“带不走的医疗队”
  
  
  
  
  2019年7月，南京医科大学最遥远的一所附属医院——附属克州人民医院正式挂牌。在距离南京4400多公里的新疆克州人民医院，20多位来自江苏10家医院的医疗专家，活跃在各个科室，他们通过院包科、师带徒的形式，不但让当地百姓看病几乎不用离开克州，还为克州培养了一支“永远带不走的医疗队”。
   
  两任“领队”
  为当地留下“带不走的医疗队”
  “克州人民医院的发展进入了3.0时代，医教研已经全面发展。”谭晓，南京医科大学第二附属医院纪委书记，2013年底，他作为江苏省第8批援疆干部，成为进驻克州人民医院的首位医生，2016年4月，医疗人才“组团式”援疆工作启动实施后，谭晓又成为江苏省首批“组团式”援疆医疗队队长。今年7月底，谭晓时隔2年半重返克州，他对克州人民医院的变化之大感触颇深。
  技术管理相对苍白、科室人员配置不齐、三级手术无法开展……当年，面对这样的现状，谭晓深入调研，静心分析后明确提出，要将医疗技术本土化，不能等到医疗援疆专家走了，克州的医疗水平又回到从前。谭晓率先选择了心血管科和急诊科队伍相对齐整的科室，通过师带徒、送到内地进修、远程医疗等多种形式，逐渐将科室做起来，并于2015年成功将克州人民医院创建为三甲医院。
  2016年底，“接力棒”交到了江苏省人民医院党委副书记丁强之手。为了充分发挥援疆医疗团队的优势，初到克州，丁强就被克州党委组织部任命为克州人民医院院长。
  上任伊始，丁强去每一个科室了解情况，与医护人员面对面交流，最终从困扰医院和员工发展的问题入手，召开了医院工作会议和职工代表大会。“第一年，医院共收集整理了83个问题，涉及绩效分配、人才培养、学科建设、诊疗水平提升、服务流程等方面。”丁强说。
  盯着问题一个一个改。在丁强的带领下，医院设备购进成本降低了，医生都能慢慢上手各类手术了，患者数量多了……最重要的是，职工的信心一点点聚集起来了，无论是技术、服务还是理念，都在悄悄发生变化，大家清楚地认识到，医生的地位和技术水平、医院的社会影响力都得靠自己的学习来提升。经过近3年的努力，今年职代会上职工反映的问题大为减少。