郸城县中医院荣获全国最具影响力医院后勤团队创新管理奖

• 周口日报·新周口客户端记者 徐松 通讯员 张洋

  3月15日，记者从郸城县卫计委了解到，郸城县中医院在上海交通大学卫生政策与医务管理研究所联合《睿医界》组织的第二届“向荣耀致敬--全国医院后勤管理”系列评选活动中，荣获全国最具影响力医院后勤团队创新管理奖。

  

  本次评比中十家获奖团队。他们中有的在优化队伍结构、重视人才培养、强化后勤服务意得到了可借鉴性效果；他们在精细化管理、标准化作业流程，创新后勤管理方式，逐步实现了大后勤健康管理体系；有的在采用新的能源管理模式，响应国家节能减排政策，减少能源消耗和浪费；或在团队绩效考核、健全激励制度、提升员工积极性和创造性，改进后勤人员绩效水平取得了良好的社会效应；他们制定了医院后勤团队长期规划、战略目标，指导后勤团队稳步前行，成绩突出！他们在创新管理、人才培养、绩效考核，展现了后勤团队创新管理的新高度、新发展、新范式，为后勤创新管理，树立了新的标杆。

  

  

  郸城县中医院在后勤管理工作中推行7S管理法医院借力健康促进医院认证，以评促建。以创建“健康促进医院”为目标，通过以下几个方面，对7S专项整治活动进行了部署。一是实现制度建设文件化、贯彻实施常态化、考核管理规范化，逐步形成“7S”活动长效机制，推进医院管理的规范化、精细化；二是做好后勤保障与支持，落实员工对“7S”活动方法有效性的肯定态度，逐步从感性认识上升到理性认识，再从理性认识落实到工作实践中去，大力提高推行“7S”管理的思想认识；三是做好标杆，在内科、外科、医技各选择一个样板科室，对工作扎实，确实起到表率作用的样板科室给与物质奖励。医院成立7S活动管理办公室，定期给与现场督导、跟进、指导、评价，随时解决科室在落实过程的疑问和困难，保持质量的持续改进，使“7S”活动的广度和深度得到进一步拓展。

  

  在7S专项整治过程中，大家深刻体会到进行“7S”管理后带来的变化和益处，其管理模式不仅能够改善工作过程和环境，更能提高工作效率，促使工作人员从平时细节养成相对严谨的工作态度，从而顺利推动医院各项工作落实，是医院管理活动有效展开的基石之一。